智聯農業是一家專門從事種植農業的企業，引進了日本的優質果蔬種苗，經過五年的潛心培育，終于在貴州的土壤環境中，成功種植出了日本技術的優質果蔬產品，但問題也隨之而來，企業多年來一直是一家以集團化公司發展的模式，農業一直不是其主營業務，且主營業務與農業沒有較大產業鏈交集，多年來企業將大部分精力都放在了產品種植研發上，雖然有了好產品，但卻忽略了市場，市場對企業的認知還停留在集團公司層面，同時產品的銷路也成了問題。西普介入后，品牌打出來，產品走出去，兩個問題一起解決。
我們在接手項目之初，并沒有馬上開始設計產品包裝，因為僅僅是“包裝”是解決不了品牌和市場的問題的，我們需要首先對品牌進行梳理，整理出一條清晰的品牌發展路徑，讓品牌給產品背書，產品給品牌賦能；因此我們在經過對企業深入而徹底的調研后，我們梳理出了品牌結構。
首先，做內功；我們將智聯農業從集團公司體系中剝離出來，成為今后市場化的背書主體，讓企業形象更具備專業農業公司的高度；
其次，做產品；我們梳理出了企業的兩條產品線，水果和蔬菜，并用一套名稱去延展并推廣它，每個產品都有獨立的包裝形式，但名稱風格大體相近，同時用智聯農業的品牌標簽作為產品背書出現，簡單醒目的圖形去讓消費者記住出品企業，農業品牌識別方向：需要讓人快速記憶，基本極好的圖形延展性，我們決定用一種極其簡約又力的圖形去達成識別和記憶；“大簡圖形"，快速達成記憶，大簡圖形不是指的大小，而是大氣，大眾，簡約，有記憶度！在銷售環境中，對于背書品牌，圖形越直白有力，越簡約粗暴，越具備識別力
圖形搞定了 我們還需要一句超級定位語，既講差異化，又講產品力
定位廣告語：貴州新農作
解讀：既能認知到產品來自自然生態的貴山大山中，又一句點題的拉出的日本科技種苗的產品差異性；潛臺詞是：這是利用最前沿技術，在最生態環境中培育出來的農作物，一個新字，徹底拉開和同行的產品差距，內功外功同時練，讓品牌由內而外全面升級
內功：企業品牌全面提升
外功：產品力的全面開展
產品需要競爭力，我們發現國內市場多在重視包裝形式上，而產品力的體現往往是容易忽略的，我們發現糖度概念在日本的水果包裝中已經非常普及，但中國的水果包裝卻很少有這類賣點
通過西普蜂巢模型診斷后發現，國內包裝普遍存在產品力缺失的情況
因此我們特別提出了與糖度類似的“甜度”概念
對果蔬產品而言，產品銷售的呈現方式尤為重要，因為消費者的購買是先看產品，再看包裝的，而且對于蔬果而言，除了考慮包裝的陳列形式，也要考慮他們的運輸配送方式；為此我們開發了多種適合包裝及多種運輸的形態，同時，為了讓產品更具記憶穿透力，我們還將名稱都賦予了特別的生命力
產品的包裝也就孕育和生了！
除了對包裝的視覺設計上下功夫以外，包裝盒型的兼容我們也下足了功夫。
草莓盒方案一：
草莓盒方案二：
草莓盒方案三
通過計算我們確保了所有水果的外盒尺寸都一樣，這樣既節約了制作成本，又節約了運輸成本
南瓜盒方案：
此外，農場的園區我們也進行了規劃和設計
重新設計的導視標識：
